人才理念
人才是企業(yè)的發(fā)展之本，是尚為倍加珍惜的寶貴資源，尚為積極尋找有識(shí)之士，共創(chuàng)佳績(jī)。
尚為堅(jiān)持“尚智為新、尚技為用、尚誠(chéng)為信”的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)“勤業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)、專注”的工作態(tài)度，尚為與員工一同學(xué)習(xí)、進(jìn)步、自我突破，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人雙重價(jià)值。
人才理念
人才是企業(yè)的發(fā)展之本，是尚為倍加珍惜的寶貴資源，尚為積極尋找有識(shí)之士，共創(chuàng)佳績(jī)。
尚為堅(jiān)持“尚智為新、尚技為用、尚誠(chéng)為信”的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)“勤業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)、專注”的工作態(tài)度，尚為與員工一同學(xué)習(xí)、進(jìn)步、自我突破，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人雙重價(jià)值。
職業(yè)發(fā)展
尚為設(shè)有四大職能中心——產(chǎn)品研發(fā)中心、銷售服務(wù)中心、電力事業(yè)中心、綜合管理中心，其中從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、軟硬件開(kāi)發(fā)、技術(shù)支持等技術(shù)團(tuán)隊(duì)人員占比超過(guò)50%，為產(chǎn)品保持穩(wěn)定、易用、安全的產(chǎn)品品質(zhì)及業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
尚為關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，建立的“雙軌制”培養(yǎng)模式可為員工的職業(yè)發(fā)展提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)——員工可根據(jù)自身專業(yè)及性格特點(diǎn)選擇成為技術(shù)專家，走“專業(yè)技術(shù)大牛”路線，也可以憑借自身的綜合管理優(yōu)勢(shì)走管理路線，成為推動(dòng)公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。
在尚為，只要你愛(ài)崗敬業(yè)，敢于拼搏，敢于不斷挑戰(zhàn)新的目標(biāo)，你將獲得的薪資待遇與職業(yè)肯定，不會(huì)辜負(fù)你的汗水與努力！
職業(yè)發(fā)展
尚為設(shè)有四大職能中心——產(chǎn)品研發(fā)中心、銷售服務(wù)中心、電力事業(yè)中心、綜合管理中心，其中從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、軟硬件開(kāi)發(fā)、技術(shù)支持等技術(shù)團(tuán)隊(duì)人員占比超過(guò)50%，為產(chǎn)品保持穩(wěn)定、易用、安全的產(chǎn)品品質(zhì)及業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
尚為關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，建立的“雙軌制”培養(yǎng)模式可為員工的職業(yè)發(fā)展提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)——員工可根據(jù)自身專業(yè)及性格特點(diǎn)選擇成為技術(shù)專家，走“專業(yè)技術(shù)大?！甭肪€，也可以憑借自身的綜合管理優(yōu)勢(shì)走管理路線，成為推動(dòng)公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。
在尚為，只要你愛(ài)崗敬業(yè)，敢于拼搏，敢于不斷挑戰(zhàn)新的目標(biāo)，你將獲得的薪資待遇與職業(yè)肯定，不會(huì)辜負(fù)你的汗水與努力！
技能提升
尚為擁有完善的培訓(xùn)體系，培訓(xùn)主要包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)等。
新員工入職培訓(xùn)：協(xié)助新員工了解公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、日常工作中涉及的制度流程，以及與崗位相關(guān)的技能指導(dǎo)，幫助新員工了解日常工作，盡快融入團(tuán)隊(duì)。
崗位技能培訓(xùn)：幫助員工在了解部門(mén)制度、工作規(guī)范等內(nèi)容基礎(chǔ)上，對(duì)工作所需專業(yè)技能進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
同時(shí)，尚為定期為員工舉辦技術(shù)交流分享會(huì)，或組織參與行業(yè)交流會(huì)、技術(shù)峰會(huì)等，為員工提供一個(gè)持續(xù)進(jìn)步的工作環(huán)境。
專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及管理技能培訓(xùn)：尚為致力于培養(yǎng)適應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的技術(shù)人員和管理人才，故針對(duì)不同崗位人才的培訓(xùn)需求制定專門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃，讓員工的職業(yè)化程度和專業(yè)能力得以不斷提升，實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)理想。
技能提升
尚為擁有完善的培訓(xùn)體系，培訓(xùn)主要包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)等。
新員工入職培訓(xùn)：協(xié)助新員工了解公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、日常工作中涉及的制度流程，以及與崗位相關(guān)的技能指導(dǎo)，幫助新員工了解日常工作，盡快融入團(tuán)隊(duì)。
崗位技能培訓(xùn)：幫助員工在了解部門(mén)制度、工作規(guī)范等內(nèi)容基礎(chǔ)上，對(duì)工作所需專業(yè)技能進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。
同時(shí)，尚為定期為員工舉辦技術(shù)交流分享會(huì)，或組織參與行業(yè)交流會(huì)、技術(shù)峰會(huì)等，為員工提供一個(gè)持續(xù)進(jìn)步的工作環(huán)境。
專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及管理技能培訓(xùn)：尚為致力于培養(yǎng)適應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的技術(shù)人員和管理人才，故針對(duì)不同崗位人才的培訓(xùn)需求制定專門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃，讓員工的職業(yè)化程度和專業(yè)能力得以不斷提升，實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)理想。
薪酬福利
尚為設(shè)計(jì)了任職資格寬帶薪酬體系，定期進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)價(jià)，評(píng)定員工任職資格等級(jí)，并進(jìn)行薪酬調(diào)整。同時(shí)，為激勵(lì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，尚為制定“遞增式年薪”方式，激勵(lì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)人員。所有員工只要不斷完成目標(biāo)，在獲得豐厚業(yè)務(wù)提成的同時(shí)，基礎(chǔ)年薪也將隨之快速提高。
尚為為員工提供了舒適的辦公環(huán)境及豐富的員工福利，讓每一位員工都可以安心工作，在尚為收獲喜悅和成長(zhǎng)。
工資：基本工資+職稱工資+保密工資+獎(jiǎng)金+津貼
津貼=職務(wù)津貼+年功津貼+餐費(fèi)補(bǔ)助
獎(jiǎng)金=年終獎(jiǎng)+績(jī)效獎(jiǎng)金+滿勤獎(jiǎng)+明星員工獎(jiǎng)+創(chuàng)新獎(jiǎng)+專利獎(jiǎng)+項(xiàng)目獎(jiǎng)金
福利=六險(xiǎn)一金+帶薪年假+法定假期+節(jié)日紅包+喜慶紅包+年終旅游+年度體檢+員工住院津貼+生日禮品+員工活動(dòng)+午后水果零食
薪酬福利
尚為設(shè)計(jì)了任職資格寬帶薪酬體系，定期進(jìn)行員工績(jī)效評(píng)價(jià)，評(píng)定員工任職資格等級(jí)，并進(jìn)行薪酬調(diào)整。同時(shí)，為激勵(lì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，尚為制定“遞增式年薪”方式，激勵(lì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)人員。所有員工只要不斷完成目標(biāo)，在獲得豐厚業(yè)務(wù)提成的同時(shí)，基礎(chǔ)年薪也將隨之快速提高。
尚為為員工提供了舒適的辦公環(huán)境及豐富的員工福利，讓每一位員工都可以安心工作，在尚為收獲喜悅和成長(zhǎng)。
工資：基本工資+職稱工資+保密工資+獎(jiǎng)金+津貼
津貼=職務(wù)津貼+年功津貼+餐費(fèi)補(bǔ)助
獎(jiǎng)金=年終獎(jiǎng)+績(jī)效獎(jiǎng)金+滿勤獎(jiǎng)+明星員工獎(jiǎng)+創(chuàng)新獎(jiǎng)+專利獎(jiǎng)+項(xiàng)目獎(jiǎng)金
福利=六險(xiǎn)一金+帶薪年假+法定假期+節(jié)日紅包+喜慶紅包+年終旅游+年度體檢+員工住院津貼+生日禮品+員工活動(dòng)+午后水果零食
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